霸道总乐竞体育- 乐竞体育官方网站- APP裁都被欠薪短剧行业还能赚钱吗？
2026-01-11 16:17:12
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回溯2023年，短剧行业正上演着一场令人目眩神迷的造富狂欢。彼时，行业门槛极低，一部成本仅30-50万元的短剧，通过精准的信息流投流，便能轻松撬动十倍甚至百倍的票房回报。头部发行公司“日流水百万”“月营收破亿”并非夸张宣传，而是实打实的行业常态。导演北枫回忆起当时的盛况仍唏嘘不已：“那时候演员薪酬根本不是按天结算，而是按4小时一档计费，抢手的主演一天能赶三个剧组的场，无缝转场连轴转是常态，7天拍完100集的拍摄节奏更是行业平均水平。”
在资本的狂热追捧下，演员片酬水涨船高，普通群演的满档日薪可达千元，主演片酬轻松迈入3000-10000元区间，部分头部演员更是实现年入千万。与此同时，产业链上下游的从业者都赚得盆满钵满，剧本杀作者、网文写手转型短剧编剧后收入翻倍，横店周边的摄影棚、服装道具租赁商订单排到数月之后，甚至连打印剧本的图文店都迎来业绩爆发。一时间，“入局短剧就能赚钱”成为行业共识，大量热钱从房地产、互联网等领域涌入，仅2023年一年，国内新增短剧相关企业就超过3万家。
然而，这场繁荣的根基却建立在流沙之上。2023年底，行业泡沫开始显现裂痕，2024年更是迎来全面崩塌。创业者许的经历颇具代表性，他从短剧发行转向制作，半年内投入700万元拍摄10部剧，最终仅1部勉强回本，公司濒临破产。他在接受采访时痛陈行业核心困境：“分成黑箱是最大的痛点，平全掌握数据后台，制作方根本无法核实真实充值数据，分成比例仅4%-6%。更离谱的是，一部充值1亿的剧，我们最多只能分到600万，而拍摄成本和高达总成本80%的投流费用都要自己垫付，几乎没有盈利空间。”
首先，投流成本的持续飙升彻底吞噬了利润空间。2023年短剧投流的CPM（千次曝光成本）仅50-80元，2025年因竞争加剧已飙升至150-200元，热门时段更是突破300元，三年间成本翻倍。头部公司为抢占流量采取“高价抢量”策略，进一步抬高中小团队的生存门槛，部分中小团队的投流占比甚至高达80%，即便分账破百万，扣除成本后利润率也不足5%。更残酷的是，部分渠道存在虚假点击等流量欺诈行为，有团队曾投入10万元投流费用，最终仅带来2000元充值转化，直接导致项目亏损。
“一本多拍”的乱象在行业内已到了触目惊心的地步。热门小说IP《过分野》被不同制作方翻拍8版，《我养的小白脸是京圈太子》更是衍生出12个版本，剧情、人设甚至台词都高度雷同。为了规避版权风险，部分制作方还开发出“性转版”“番外版”等变种，比如《桃花马上请长枪归》的性转版《昔日长枪落马归》凭借题材新鲜感，曾创下1500万的充值额。更有甚者，《不是我电子女友咋成剑仙了》一周内三个平台同步上线不同版本，连性转版都仓促推出，最终因粗制滥造全部扑街。
题材创新的全面枯竭，让短剧市场沦为“套路的狂欢”。重生、复仇、掉马、打脸、霸总等几大套路被反复咀嚼，毫无新意可言。“高手打脸流”从《小小球神不好惹》复制到《小小武神不好惹》，仅更换主角的职业背景；“古代换亲题材”被翻拍十余版，《换亲》《主母荣华》《嫡女双世荣华》等作品除了调整朝代和人设名称，剧情脉络完全一致；《蛇园》的悬疑套路更是被无限复制，第一集台词几乎一模一样，结局却总是强行“走近科学”，让观众倍感失望。
政策引导正在重塑行业发展方向。国家广电总局精准把握行业痛点，推出“跟着微短剧去旅行”“微短剧里看非遗”“普法微短剧扶持”等六大计划，推动短剧与文旅、普法、非遗传承等领域深度融合，引导行业承担更多社会价值。2025年元旦，山西文旅联合《黑神话：悟空》IP打造的《你好，天命人》在抖音首播，将山西的古建筑、民俗文化融入剧情，上线亿，带动当地游客接待量同比增长18%，打响了“短剧+文旅”的第一枪。此后，浙江金华武义县推出的《带你去个好地方》更是将这一模式推向成熟，通过“剧情引流+线下转化”的方式，带动全域过夜游客量增长18.92%，制作方不仅获得文旅部门的补贴覆盖30%成本，还通过场景植入获得12%的消费分成，彻底摆脱了对平台分账的依赖。
技术革命则为行业重构生产逻辑提供了可能。当传统拍摄模式成本高企、效率低下，AI技术与虚拟拍摄成为破局关键。云南星樾传媒投入1600万元自建XR/VR虚拟影棚，将数字背景制作时间从1-2个月压缩至一周，每年可节省制作成本800万元；博纳影业推出的AI短剧《三星堆·未来启示录》，借助AI技术还原古蜀文明场景，全网播放量突破1.6亿，还成功入围纽约国际电影节，实现了艺术价值与商业价值的双赢；OpenAI的Sora等视频生成模型更是掀起技术浪潮，据行业测算，其可推动短剧制作成本降低20%-40%，制作周期缩短50%以上。中小团队也开始受益于技术革新，通过河马剧场等平台的“一键生成”工具，可将短剧制作周期从15天缩短至3天，大幅降低了行业门槛。
版权保护与出海探索则为行业开辟了新的增长赛道。经历过同质化与盗版的阵痛后，从业者终于意识到优质内容的核心价值，开始重视版权布局。一方面，制作方拒绝将版权低价出售给平台，转而通过自主运营实现长期收益；另一方面，红果短剧等平台加大对原创内容的扶持力度，2025年编剧合作量激增9倍，优质剧本成为稀缺资源。出海方面，头部制作团队纷纷布局欧美、东南亚市场，通过差异化题材突破地域限制——在欧美市场推出历史剧情类短剧，在东南亚市场主打情感类题材，部分作品海外分账收入已超过国内。此外，听花岛等公司探索的主旋律短剧《我在长征路上开超市》，也成功验证了“红色题材+轻喜剧”的创新模式，获得政策扶持与市场认可双重收益。
更关键的是，行业正在重建健康的商业生态，摆脱对单一分账模式的依赖。平台与制作方的博弈不断加剧，头部制作方凭借爆款创作能力，成功争取到更高的分账比例，部分精品短剧的分账比例已提升至10%-15%。同时，“短剧+电商”“短剧+文旅”“短剧+直播”等衍生模式蓬勃发展，构建起多元变现矩阵：《爱意满乡间》通过“剧情种草+直播带货”带动农产品销量增长3倍；《画中梦华》借助非遗题材开发文创产品，实现二次变现；政务短剧、企业定制短剧也成为盈利增长点，陕西西咸新区的普法短剧《对网络谣言说“不”》通过本地化剧情获得政务部门扶持，既降低了制作成本，又实现了社会价值。